玉林城投水务集团举办管理人员管理技能提升培训班

发布时间: 2023-11-17   信息来源:

        为了进一步推动集团中长期发展战略落地,提高中层管理人员以及后备人才队伍的管理水平和履职能力,提升企业管理绩效,集团公司于11月15日举办了一期管理技能提升培训班。此次培训以“如何成为优秀中层”为主题,由集团公司董事长杜建中主讲,集团公司副总经理庞保标主持,集团公司领导班子成员、中层管理人员、部门助理、业务主管及班组长共计100余人参加。


        在本次培训中,杜建中以问题为导向,通过案例分析,深入浅出地讲解了“我们需要什么样的中层”、“中层的自我角色认知”、“优秀中层的标准与定位”、“如何成为一名优秀中层”这四个部分,引导全体管理人员进行深入的思考。

        在“我们需要什么样的中层”部分,杜建中指出,对于高层管理人员和中层管理人员来说,他们所面临的管理困惑是不同的。对于企业而言,中层管理者是实现战略目标的重要执行者。他们需要具备高效的执行能力、团队管理能力和协调沟通能力,能够将高层决策转化为实际行动,同时也要能带领下属共同完成任务。

        在“中层的自我角色认知”部分,杜建中指出了中层常见的认知错误具体表现,以及优秀中层应该做到什么。他强调了中层管理者在企业中的桥梁作用,即辅佐上司、协同同事、带领下属,传递公司的战略和目标,并协调各方面的资源,确保任务目标的实现。

        在讲解“优秀中层的标准与定位”时,杜建中表示,优秀中层除了具备德才勤绩廉的总体要求外,还应该具备四种基本能力:执行能力、沟通能力、领导能力、协调能力。他强调了这些能力对于中层的必要性和重要性。


        最后,杜建中从“有正确的目标和方向”、“善抓管理,带好团队”、“勇于担当,善于变革”等6个方面分析了“如何成为一名优秀中层”。他强调了中层管理人员在政治方向、工作目标、职业精神、执行能力、沟通能力、协调能力和创新能力方面的关键作用。

        培训结束后,全体学员纷纷表示深受启发,一致认为此次培训主题突出、内容丰富、档次高、信息量大、指导性强,是一次实实在在的赋能提升。通过这次培训,他们更加清晰地认识到了自己的角色定位和职责,同时也更加明确了成为一名优秀中层管理者的标准和要求。他们表示,将以这次培训班为起点,坚定政治方向,持续加强学习,提升履职能力,为推动玉林水务事业高质量发展作出新的贡献。